共享单车、共享充电宝、共享汽车……这些共享经济已成为大众日常生活中的重要组成部分。为了解决患者“一床难求”之忧，切实践行“我为群众办实事”活动，交大一附院榆林医院积极探索试行“全院一张床”管理模式，让医院床位成为流动的共享资源，在没增加病床、没增加医护人员的前提下，通过“共享”里“多”出的收治床位，可以让患者尽早住院，提升了医疗服务的效率和质量。
腿部骨折的小李（化名）需要住院治疗，但当天医院的骨科病房仅有一张空床，原计划收治一名脊柱受损患者。后来，通过医院的床位信息管理系统，根据小李病情，将他安排在神经外科病区住院，完成术前的各项常规检查。“我住到了神经外科，那位病人按原计划入住骨科，我们谁也没耽误。”小李高兴地说。
医院“一床难求”的一个主要症结是“忙闲不均”，很多科室的疾病具有季节性特征，各有各的峰谷，“过去遇到小李这种情况，往往医生犯难，患者着急。现在实行‘全院一张床’管理后，这种情况就得到了改变。”医务部部长张长山说。
2024年6月，交大一附院榆林医院正式实行小范围院管床试点工作。开发与医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）等互联互通的床位信息管理系统，实现信息共享与实时更新。并由专人负责试点科室的统一调配与管理，根据患者病情轻重缓急、科室收治能力等因素，科学合理地安排患者入院及床位分配，打破科室之间的床位壁垒。目前在外科范围内开展开通耳鼻喉科、神经外科一病区、介入血管外科院管床系统；普通外科一病区、胸外科、神经外科、消化科院管床系统；骨科与神经外科院管床系统；泌尿外科与胸外科院管床系统；妇科、产科院管床系统；普通外科二病区、介入血管外科、胸外科院管床系统；普通外科三病区、眼科院管床系统，对于科室病区床位已满急需住院治疗的患者，调整患者入住有空床的病区，患者住院后由医生去患者实际住院的病区进行查房等医疗工作，医生跟着患者跑。
截至1月7日，经过近7个月的试点运行，交大一附院榆林医院通过“全院一张床”服务模式，已累计跨病区收治患者415例，全院病床使用率由改革前的84%提升至89%，一定程度解决了患者住院难问题，提高了患者的满意度。
为进一步规范对全院病床的管理，提高病床运行效率，改善患者就医感受，做好“全院一张床”跨科室收治患者，2025年1月，交大一附院榆林医院新组建院管床护理团队，为全院的院管床患者提供护理服务，为我院后续开设住院服务中心奠定基础。未来，交大一附院榆林医院将适时总结经验，结合医院实际情况，逐步将内科纳入院管床范围，最终实现真正意义上的“全院一张床”，让有限的床位资源依据实际需求动态调配，构建“全院一盘棋”的新格局。